ITHR BLOG

Ana SayfaITHR Blog

Yetenek Savaşları Bitti, Şimdi Değer Uyumları Dönemi Başladı

09 Kasım 2025
Kategori: Teknik İşe Alım

Uzun süre “en yeteneklisi” kazanır diye düşünüyorduk. En yüksek puanlı adayı, en parlak geçmişe sahip profesyoneli bulmak kritik sayılıyordu. Ama 2025-2026 dönemine yaklaşırken tabloda bir kayma var: artık şirketler sadece “yetenekli” aramıyor, uyumlu olanı arıyor. Çünkü hızla değişen iş dünyasında sürdürülebilir başarı, aynı değerlere inanan ekiplerle geliyor.

57Görüntülenme
DETAYLAR...

Çalışma Kültürünü Değiştirmek: İnsan Kaynaklarının Yeni Rolü Artık Sadece Destek Değil, Dönüştürücü Güç

29 Ekim 2025
Kategori: Teknik İşe Alım

Bugünün iş dünyasında “çalışma kültürü” bir kurumun en görünmez ama belki de en güçlü kası haline geldi. Ofisler, hibrit modeller, teknoloji araçları değişti ama asıl farkı yaratan şey hâlâ aynı: insanların birlikte nasıl çalıştığı.

125Görüntülenme
DETAYLAR...

90 Gün Kuralı: Çalışan Bağlılığı İlk 3 Ayda mı Belirleniyor?

11 Ekim 2025
Kategori: Teknik İşe Alım

Yeni bir işe başlamak çoğu kişi için bir dönüm noktasıdır. Yeni bir masa, yeni insanlar, yeni düzen… Ama bir o kadar da “acaba doğru kararı verdim mi?” endişesiyle doludur.

224Görüntülenme
DETAYLAR...

Üst Düzey Yönetici İşe Alımında Neden Profesyonel Danışmanlık Şart

30 Eylül 2025
Kategori: Teknik İşe Alım

Üst düzey yönetici atamaları şirket için sadece bir pozisyon doldurmak değildir — strateji, kültür ve gelecek demektir. Yanlış yönetici, küçük bir uyumsuzluk değil; işletmenin yönünü, çalışan bağlılığını ve finansal performansını yıllarca olumsuz etkileyebilir. Bu yüzden bu işe profesyonel yaklaşmak gerekiyor.

242Görüntülenme
DETAYLAR...

Çalışan Bağlılığında Mikro Anların Gücü

30 Eylül 2025
Kategori: Teknik İşe Alım

İnsan kaynaklarında en çok konuştuğumuz kavramlardan biri: çalışan bağlılığı. Raporlar hazırlanıyor, stratejiler geliştiriliyor, programlar uygulanıyor. Ama bazen büyük stratejiler arasında gözden kaçan çok basit bir gerçek var:

236Görüntülenme
DETAYLAR...
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5